Elke technische voorsprong heeft op een bepaald moment een ontwikkelingsproject niet op tijd opgeleverd. Wanneer deze dingen gebeuren, hebben ze een enorme impact op zowel de tevredenheid van de partner als op de interne doelstellingen, dus het is belangrijk om te analyseren en te leren van fouten. Als het gaat om postmortale analyse van de projectuitvoering, vind ik het altijd leuk om onderwerp-specifieke rapporten uit te voeren over projecten en ook externe ontwikkelaars identificeren de problemen om de bron. Deze rapporten zullen helpen om problemen aan het licht te brengen die nu kunnen worden aangepakt om toekomstige vertragingen in de ontwikkeling te voorkomen. We hebben intern eigen processen opgebouwd om problemen aan onze kant te verminderen of te elimineren en om onze partners te informeren over hoe ze meer samenwerkingsverbanden kunnen creëren.

Bekijk deze site over ontwikkelingsprojecten.

Geen duidelijke visie op het project

De vaagheid over een project of de vereiste ervan in elke fase van het project is een potentieel probleem dat steeds gevaarlijker wordt naarmate het project vordert. Dit kan zowel aan de kant van de partner als aan de kant van het ontwikkelingsteam zijn, of in het ergste geval – beide.

Een altijd enge situatie is het werken aan een project waarbij een partner een goed begrip heeft van zijn oplossing, maar niet heeft geïnvesteerd in het begrijpen van de onderdelen die het project geheel maken. Als gevolg daarvan is er een disconnect tussen de behoeften van de uiteindelijke eindgebruiker, wat resulteert in een veranderende scope in de loop van de tijd.

In elke winkel moet het ontwikkelingsteam de kerndoelstellingen van het project goed begrijpen om op tijd een kwaliteitsproduct op te bouwen. Hoe later de werkelijke eisen duidelijk zijn, hoe meer het project zal worden vertraagd. Specifiek, zoals bij elk technisch project, als de blauwdruk of de architectuur vaag of verkeerd geïnformeerd is, zal zelfs een kleine verandering aan het einde van een project kostbare (zowel tijd als uitgaven) vertragingen met zich meebrengen. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door een gebrek aan formaliteit in het afbakeningsproces van de scope of doordat verschillende leden van het team van onze partners verschillende opvattingen hebben over wat er voor het project gepland is.

Lees ook: Hoe roep je een taxi in Nederland?